阿里的成功,在于它做到了不可取代

最近,阿里巴巴发布了截止到2020年12月31日的公司第三季财报(阿里巴巴财年是从自然年的4月1日开始,因此到12月31日为第三季度),数据亮眼,营收同比增加37%,净利润同比增加27%,表明阿里巴巴当前业务的发展前景还是相当不错的。

同时,阿里巴巴在财报里谈到去年底的金融监管事件时,表示旗下蚂蚁集团的IPO计划存在重大不确定性。也就是说基本短期不可能了,所以财报披露当日,阿里巴巴的美股、港股股价皆出现下跌。

阿里的成功,在于它做到了不可取代

阿里巴巴的成功在于它目前已做到了行业地位中的“不可取代”,虽不是“独一”,但绝对可以称为“无二”。其它电商平台京东、苏宁、唯品会、聚美优品的交易金额加起来都不到阿里平台的一半,而且没有像支付宝这样强悍的内部金融结算平台支持。

纯互联网应用,比如百度、头条、网易邮箱、微信等,为新增客户提供服务的边际成本非常低,只要底层架构设计合理,客户体验良好,用户群就能扩大,不断增加宽带、服务器就行,不需要投入太多,因此它们虽然有一定的技术门槛,但并不是不可取代。

比如头条不做了,百家、企鹅、大鱼、趣头条可能几周就瓜分完留下的市场。百度不做了,搜狗、奇虎、必应、有道们花上几个月大概也可以填补它留下的空白。微信不做了,QQ、陌陌、Skype搞上一年半载估计也差不多了。

但阿里不行,它不是单纯的互联网应用,他把互联网应用和实体经济和金融紧密联系在一起,做出了一个内循环的经济生态圈,相互支撑相互促进,目前还没有其他任何一个产品可以做到这一点,最接近阿里巴巴的是腾讯和京东的结合,如果未来有可能的话。

阿里的成功,在于它做到了不可取代

如果那一天阿里不做了,在相当长的时间内它留下的空缺是无法被弥补的,数以亿计的平台用户、数千万的从业者,包括电商商家、供应厂家、物流等,都会受到重大影响,对国民经济生活的打击将不容忽视。

阿里旗下的蚂蚁集团要是上市成功的话,这个经济生态圈就更完美了,因为加入了信用支持和信用循环,生态圈的效应会被金融杠杆加倍放大,呈几何级的增长,绝对将挤占其它平台的资源和客户。

任何事物一旦加持了金融杠杆的光环,那地位就不可同日而语了,因为它把之前的积累、当下的收入和未来的现金流统统掌握在手中,创造的繁荣可以无限放大,同样创造的危机也可能加速到来。

蚂蚁集团IPO如果成功,阿里巴巴基本上就具备了国民经济生活的“完全不可取代”性,也许这就是世人所经常诟病的“垄断”,当然触碰到了国家监管的底线,因此被及时制止了,功亏一篑。为之可惜,亦为大家庆幸,因为当你成为了所有人心中的“不可取代”,你也就成为了所有人心中的“痛”。

一个企业,如果做到了完美,做到了极致,做到了不可取代,没有选择,确实值得敬仰,但这样下去将不会为其他人留下一丝空间,没有空间,就没有发展,那么未来又如何创新和改变呢?长江后浪推前浪,如果前浪竖起了坚硬的冰层,后浪推不动前浪,一切都会变得平静固化,又何谈进步呢。

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