微视即将大幅减员,大量对外投放已停止

腾讯微视正在进行大规模人员优化,员工裁减比例接近70%。其中部分员工被辞退,部分员工被要求活水(内部职位调岗),部分团队合将并入其它部门。

界面新闻的独家消息显示,腾讯微视正在进行大规模人员优化,员工裁减比例接近70%。其中部分员工被辞退,部分员工被要求活水(内部职位调岗),部分团队合将并入其它部门。

此外,因为保持最低限度运营的需求,微视的绝大部分对外投放也已经停止。“内部的意思是不继续投入了,除非还有没消耗完的项目”,微视内部一位基干告诉界面新闻。

据界面新闻了解,本次人员精简将伴随着业务和部门整合展开,微视和腾讯视频部分业务及团队将采用中台化方式进行合并,整合之后重复职能的员工将被迫转岗或者离职。

微视内部已经有多个部门的员工被人力约谈,这些员工普遍在刚刚结束的腾讯上半年绩效回顾中,被给与2星评价。

PCG内部一位资深员工对界面新闻表示,部分2星员工得到公司通知,让他们寻找活水机会,“大概给两个月时间,找不到就只能走人”。

微视即将大幅减员,大量对外投放已停止

据了解,腾讯内部的活水规定是,想要活水的员工在过去一年的两次绩效考核中,不能有2星及以下评价,除非接收岗位的领导特批该员工的活水申请。

在未来2-3个月中,将有大量微视员工转岗或离开腾讯。

2019年中任宇昕在PCG成立一周年的沟通会上表示,腾讯“没有把微视看作决定短视频成败、甚至PCG成败的重要战略”,腾讯只是从用户驱动的角度看,需要做微视这个产品。

任宇昕的态度非常明确,腾讯是一家拥有“能上能下”传统的公司,他希望PCG也能贯彻这个理念。机会给到微视团队,能否自救全凭本事。

微视团队最终没能更进一步,在重启之后超过3年时间里,腾讯向其投入超过100亿元。

2020年9月,微视DAU正式超过4000万,管理团队向全体微视员工派发手机和红包庆祝。与之对比的是,同期微信视频号的DAU已经突破2亿,而视频号推出的时间仅仅半年有余。

据界面新闻了解,在PCG两周年的内部分享活动上,就曾有员工提出尖锐疑问,视频号的数据如此出色,历来作为腾讯短视频赛道主力军的微视,未来如何继续前进。

半年后结果已经不言而喻,视频号的数据一路走高,微视除了在今年春节期间依靠红包项目拿到短暂DAU高峰后,再无亮眼表现,总办最终决定对微视放手。

今年4月,在PCG的架构调整中,腾讯在线视频业务BU(以下简称“OVB”)正式成立,由腾讯视频、腾讯微视、应用宝和腾讯体育等业务整合而成。

腾讯两位公司级副总裁孙忠怀和林松涛分别担任OVB的CEO和总裁职位。

6月初,腾讯在线视频业务首次对外亮相,在为期两天的活动中,林松涛和孙忠怀分别在不同场合登台演讲。前者重点讲述了长、中、短视频与电商业务中心的布局思路,后者主要讲述OVB成立后的内容战略。

OVB刚成立时,内部曾有消息称孙忠怀将离开腾讯,但在随后的业务整合中,微视团队的部分业务被逐渐拆解,人员也在不断流失,最近内部已经流传出林松涛将转去负责其它业务的消息。

按照腾讯一贯的内部赛马传统,伴随着本次微视团队的人员裁减,OVB的整合将逐渐进入实质性阶段。

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